Programme de la journée

Atelier participatif permettant aux décideurs de mieux appréhender les solutions proposées par un expert pour répondre à leurs enjeux et besoins à travers des exemples concrets et solutions éprouvées.

En petit groupe de 8 à 10 Directions énergie, c'est un moment d'échanges de bonnes pratiques avec vos pairs qui partagent les mêmes enjeux du moment.

Profitez d’avis éclairés sur les challenges et opportunités auxquels font face les leaders pour conforter leur avance.

L’objectif est de vous aider dans la prise de décision en rencontrant les offreurs de solutions pertinentes pour avancer rapidement dans vos projets.

11:30 - 12:10 | Benchmark

Risques Industriels

° Dans le passé nous avons tous en mémoire les impacts que peuvent causer les industries, AZF est l’exemple de référence d’un incident majeur.

° De nos jours les risques industriels majeurs sont heureusement encadrés par de nombreuses obligations pour les sites industriels à risque .

° D’autres risques industriels sont présents sur nos sites et peuvent impacter

-La sante de nos personnels
-La sécurité de nos personnels
-L’environnement sous différentes formes
-La continuité de fonctionnement de l’entreprise

C’est dans ce contexte de productivité et de rentabilité que nous devons
tous augmenter notre niveau de vigilance pour les éviter

Pierre BOURGER (Fondateur) - BEECFA
12:10-12:50 | BenchmarkReste 16 places

PARCOURS ENERGIE - Débroussaillage du marché et optimisation de mes contrats d'Energie

Le marché de l'énergie est devenu plus opaque, plus complexe, et les règles ont changé. Les prix se sont envolés. Les aides gouvernementales sont apparues mais ajoutent encore à la complexité. Les fournisseurs se sont raréfiés et appliquent de nouvelles règles.

Nous allons vous apporter des éclairages face à ce nouveau paysage commercial, selon les étapes suivantes : - compréhension du marché, de son fonctionnement financier
- quel est le périmètre des fournisseurs encore présents
- quelles sont les offres disponibles
- quelle stratégie adopter pour diminuer le risque et sécuriser votre entreprise
- la partie fiscale, les aides de l'état
- les autres manières de réduire vos dépenses en énergie
- explication des aides de l'Etat et à l'établissement de leur demande


Nous vous donnons rendez-vous très vite pour cet échange.

François DE GALZAIN (Gérant) - AOC PARTNERS
12:10 - 12:50 | Benchmark

Traitement et Economie d'eau

° L’eau n’étant pas renouvelable nous devons la préserver

-Nos usines mais aussi nos domiciles rejettent de l’eau impropre à la consommation humaine mais également nocive pour l’environnement lors de son rejet accidentel en milieu naturel.

- Pour pouvoir remettre cette eau de rejet dans des conditions normales nous devons procéder à son traitement.

- II peut se faire aux sein des industries partiellement ou totalement

- Dans des installations de type station d’épuration dans les autres cas

° Afin de limiter ces traitements il est de notre responsabilité d’optimiser au mieux notre consommation de cette ressource

- Dans les entreprises souvent grandes consommatrices pour leur fabrication
dans le respect de la qualité et la sécurité alimentaire

- Mais également dans la vie de tous les jours pour les particuliers

Pierre BOURGER (Fondateur) - BEECFA
15:30 - 16:10 | Benchmark

Indicateurs Environnementaux

° Dans le monde industriel et spécifiquement dans les groupes, des indicateurs environnementaux permettent de connaitre l’état d’une entreprise sur le plan environnemental

° Les indicateurs usuels concernent l’énergie, l’eau et les déchets qu’utilise l’entreprise

° Depuis quelques année un indicateur concernant le dégagement de CO2 et donc l’impact sur le réchauffement climatique s’est naturellement rajouté

° Ces indicateurs en plus de faire un état environnemental de l’usine ou du groupe, sont également un moyen de comparaison entre des usines de même type et permettent de les challenger

° Dans tous les cas ils indiquent dans leur évolution (ou dégradation) le résultat des plans d’amélioration mis en œuvre

° Leur importance est capitale car on ne peut améliorer que ce qui est mesurable et surtout mesuré

Pierre BOURGER (Fondateur) - BEECFA